Πρόλογος - Στρατηγική Διοίκηση–Δημιουργώντας Ανταγωνιστικά Πλεονεκτήματα - Αναλύοντας το Εξωτερικό Περιβάλλον της Επιχείρησης - Αναλύοντας το Εσωτερικό Περιβάλλον της Επιχείρησης

Ο τουριστικός κλάδος αποτελεί ένα πεδίο ενδιαφέροντος για πολύ κό­σμο...

Περιέχει: Το Πεδίο τ...

-

-

-

Μία από τις κορυφαίες προτεραιότητες της σύγχρονης εταιρικής στρατηγικής αποτελεί η διαμόρφωση του προφίλ της εταιρείας ως κοινωνικά υπεύθυνου και περιβαλλοντικά αειφόρου οργανισμού...

Οι εργαζόμενοι αποτελούν το πλέον σημαντικό κεφάλαιο στη λειτουργία των σύγχρονων οργανώσεων...

Το βιβλίο αυτό, εστιάζοντας στη δημιουργία και τη διανομή πακέτων διακοπών, καλύπτει τις βασικές αρχές της επιχείρησης και της σχέσης μεταξύ tour operators και προορισμών...

Σκοπός αυτού του βιβλίου είναι να συμβάλει στην κατανόηση των θεωριών που αφορούν την ποιότητα στην παροχή υπηρεσιών, αλλά και η ενημέρωση του αναγνώστη σχετικά με την πρακτική εφαρμογή των διαθέσιμων εργαλείων και των τεχνικών διαχείρισης υπηρεσιών στους τομείς της αναψυχής, των events, του τουρισμού και του αθλητισμού (LETS)...

Μια προσέγγιση της επιχειρηματικότητας βασισμένη στη ρεαλιστική άσκηση της επιχειρηματικής δραστηριότητας...

Ο συνδυασμός ενός ισχυρού θεωρητικού υπόβαθρου, της χρήσης δεδομένων σε μεγάλη έκταση (Big Data), αλλά και της ευχέρειας εφαρμογής εμπειρικών μεθόδων είναι χαρακτηριστικά αναγκαία στη σύγχρονη εποχή της πληροφορίας εξαιτίας της πολυπλοκότητας των προβλημάτων που οι επιστήμες καλούνται να αντιμετωπίσουν...

Στις σύγχρονες επιχειρήσεις και τους οργανισμούς, η παραγωγή υλικών αγαθών και η παροχή υπηρεσιών προϋποθέτει ταχύτατη και αποτελεσματική λήψη αποφάσεων για τη διαχείριση ενός πλήθους παραγόντων που, άμεσα ή έμμεσα, σχετίζονται με την παραγωγική διαδικασία: εργαζόμενοι, μηχανήματα, υλικά, εγκαταστάσεις, κεφάλαια, πελάτες, προμηθευτές...

Οι ραγδαίες αλλαγές, ιδιαίτερα οι τεχνολογικές, και η επιθυμία για ένα πιο ανεξάρτητο επάγγελμα ωθούν έναν αυξανόμενο αριθμό ατόμων να εξετάσουν τη δημιουργία ή την εξαγορά μιας επιχείρησης ως εναλλακτική προς τη μισθωτή εργασία....

Περιέχει: ΜΕΡΟΣ 1 ΤΑ ΘΕΜΕΛΙΑ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, Η Διοίκηση και η Διαχείριση, Παράρτημα Α, Το Εξωτερικό και το Εσωτερικό Περιβάλλον, Η Διοικητική Λήψη Αποφάσεων, ΜΕΡΟΣ 2 Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ: Η ΑΠΟΔΟΣΗ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΑΞΙΑΣ, Ο Σχεδιασμός και η Στρατηγική Διοίκηση (Στρατηγικό Management), Η Ηθική, η Εταιρική Ευθύνη και η Αειφορία, Παράρτημα Β, Το Διεθνές Management, Η Επιχειρηματικότητα, Παράρτημα Γ, ΜΕΡΟΣ 3 Η ΟΡΓΑΝΩΣΗ: ΧΤΙΖΟΝΤΑΣ ΜΙΑ ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ, Η Επιχειρησιακή Δομή, Η Οργανωτική Δεξιότητα, Η Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων, Η Διοίκηση του Ποικιλόμορφου Εργατικού Δυναμικού, ΜΕΡΟΣ 4 Η ΗΓΕΣΙΑ: ΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ, Η Ηγεσία, Υποκινώντας (δίνοντας κίνητρο) για Απόδοση, Η Ομαδική Εργασία, Η Επικοινωνία, ΜΕΡΟΣ 5 Ο ΕΛΕΓΧΟΣ: ΜΑΘΗΣΗ ΚΑΙ ΑΛΛΑΓΗ, Ο Διοικητικός Έλεγχος, Η Διαχείριση της Τεχνολογίας και της Καινοτομίας, Παράρτημα Δ, Η Δημιουργία και η Διαχείριση της Αλλαγής....