Οι έννοιες και τα θέματα, που αναλύονται στο βιβλίο αυτό, κινούνται στον ιδιαίτερο και ευρύτατο χώρο της συμβουλευτικής οργανώσεων και συστημάτων και σχετίζονται άμεσα και βαθιά με την ίδια τη δομή της πραγματικότητας μέσα στην οποία γεννιούνται, εκτυλίσσονται και αλληλεπιδρούν όλες οι ανθρώπινες δραστηριότητες. Ο πρώτος στόχος είναι η παρουσίαση και ανάλυση συλλογής εξειδικευμένων συμβουλευτικών εργαλείων, τα οποία διεισδύουν στην πραγματικότητα σύγχρονων συστημάτων και οργανώσεων και βοηθούν τον έμπειρο σύμβουλο να κατανοήσει την πολυπλοκότητα και τον τρόπο με τον οποίο αυτά αλληλοεπιδρούν με τα πάντα γύρω τους. Ο επόμενος στόχος, με βάση τα εργαλεία αυτά, είναι η παρουσίαση δύο βασικών προτύπων: της Ολικής Διοίκησης με την ονομασία Ωρίων, το οποίο παρουσιάζεται συνοπτικά μιας και ήταν το αντικείμενο του προηγούμενου βιβλίου του συγγραφέα, και της Ολικής Συμβουλευτικής με την ονομασία Μέντωρ, το οποίο συντίθεται σταδιακά και παρουσιάζεται διεξοδικά υπό τη μορφή αλγορίθμου, ο οποίος εφαρμόζεται σε οποιαδήποτε συμβουλευτική διαδικασία ανάλυσης και βελτίωσης πολύπλοκων συστημάτων και οργανώσεων. Το συμβουλευτικό πρότυπο Μέντωρ στοχεύει στην ανάλυση, αξιολόγηση και βελτίωση της αρμονικής συν-εξέλιξης ενός "χαο-ταξικού" συστήματος με το περιβάλλον του. Η κατάλληλη δράση προκύπτει αβίαστα και φυσικά από την ίδια τη δυνατότητα της συνέργειας που αναδύεται και ο ζητούμενος μετασχηματισμός είναι δυναμικός, αρμονικός και καθολικός.